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LIDERANÇA

Responsabilidade técnica exige experiência prática.

 

A atuação técnica e a tomada de decisão em projetos complexos exigem liderança com vivência real, visão sistêmica e responsabilidade profissional.

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A estrutura é conduzida por uma liderança que atua diretamente na coordenação técnica, na integração entre disciplinas e no suporte a decisões estratégicas em contextos onde erro, improviso e falta de clareza geram impacto relevante em prazo, custo e viabilidade.

ALINE GONÇALVES

 
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Arquiteta com mais de 20 anos de atuação na construção civil, com especialização em projetos executivos, compatibilização e coordenação técnica de empreendimentos imobiliários.​​

​Fundadora da Platz Arquitetura e Consultoria Ltda, atua desde 2010 no desenvolvimento, coordenação e organização técnica de projetos para construtoras de médio e grande porte, acompanhando empreendimentos desde o estudo de viabilidade até a entrega do projeto executivo compatível com obra, cronograma e orçamento.

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Sua trajetória foi construída em ambientes de alta complexidade técnica, onde decisões precisam ser sustentadas por método, informação confiável e visão integrada.

EXPERIÊNCIA APLICADA EM PROJETOS REAIS
 

Ao longo de sua atuação profissional, liderou e coordenou projetos em diferentes escalas e tipologias, acumulando experiência direta em mais de 1,6 milhão de m² projetados e compatibilizados.

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Essa vivência consolidou uma visão sistêmica sobre:

  • Riscos técnicos e interferências entre disciplinas

  • Impactos de decisões mal conduzidas em custo e prazo

  • Organização de processos técnicos e fluxos de informação

  • Relação entre projeto, aprovação e execução

 

A experiência está diretamente ligada à prática, à responsabilidade técnica e à realidade do canteiro.

PAPEL NA ESTRUTURA

A liderança atua de forma ativa na definição de método, na organização das frentes de atuação e na manutenção dos padrões técnicos que orientam o trabalho.

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Seu papel é técnico e estratégico:

  • Orientar decisões críticas em fases sensíveis do empreendimento

  • Garantir coerência entre escopo, projeto e execução

  • Integrar disciplinas e agentes envolvidos

  • Sustentar o padrão técnico e a responsabilidade profissional da atuação

 

Essa condução assegura consistência, previsibilidade e confiabilidade em todas as frentes.

PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA TÉCNICA

A atuação da liderança é orientada por princípios claros:

  • Responsabilidade técnica

  • Planejamento e método

  • Clareza na informação

  • Integração entre disciplinas

  • Visão estratégica de longo prazo

 

Esses princípios sustentam a forma como decisões são tomadas e como a estrutura opera.

Liderar, neste contexto, é assumir responsabilidade técnica por decisões que impactam o empreendimento como um todo.

No projeto.

Na aprovação.

Na execução.

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